Тестът еподходящ за хора, които постоянно се стремят към прогрес и професионално развитие. Посочени са основни черти и умения на успешните лидери и предприемачи. За теста трябва да оцените максимално обективно и честно по всяка една от точките като използвате Ликертовата скала (избирате само един измежду следните 5 отговора: напълно съгласен – съгласен – неутрален /нито съгласен, нито несъгласен/ – несъгласен – напълно несъгласен).
Източник www.academy-for-leaders.bg
- Имам визия. Умението да създаваме продукт / услуга, която наистина да има значение за потребителите - да създаваме полезна стойност за тях. Колкото и добри бизнес лидери да сме, ако не създаваме стойностни за клиентите нашата фирмата няма да просъществува дълго.
- Умея да наемам и уволнявам. На надгробната плоча на един от най-великите бизнес лидери пише: „Тук почива човек, който умееше да наема и мотивира по-способни от себе си“.. А, ако не умеем да уволняваме ще доведем фирмата до състояние, при което „една шугава овца ще разболее цялото стадо“.
- Умея да създавам фирмена култура. Фирмата трябва да има собствено лице, всеки да има мисия и с гордост да казва „Ние правим нещата така“.
- Умея да фокусирам усилията. В динамичния XXI век зад всеки ъгъл дебнат капани за нашето внимание. Вниманието, концентрацията ни трябват за най-важната задача от днешния ден, месец, година. А бизнес лидерът трябва да умее да фокусира усилията на целия екип.
- Умея да комуникирам ясно. Както никога досега в историята на човечеството, успехът в бизнеса е зависим от служителите. Бизнес лидерите постигат резултатите чрез хората и средството е въздействащата комуникация.
- Умея да слушам другите. Дори и най-великият гений не може да роди толкова добри идеи, колкото група от обикновени, но мотивирани служители. Количеството идеи е ключова детерминанта на успешните и непрекъснати бизнес иновации.
- Умея бързо да се адаптирам към промените. Много често маркетинговата среда се променя по-бързо от фирмата. Способността да адаптираме бързо фирмата към промените предопределя дългосрочния успех на компанията.
- Вземам бързо и самостоятелно добри решения. Най-доброто решение е враг на доброто решение. Но откриването на най-доброто решение често е свързано с убиване на набраната инерция. Бързина и добро решение обикновено е по-силна комбинация от забавено най-добро решение.
- Аз съм адвокат на клиента. Всяко решение трябва да се преценя през призмата на улеснява – затруднява клиента.
- Кои ключови качества и умения вече съм развил?
- Кои ще развия до края на тази година?
- За кои нямам време и желание и ще търся служител, партньор, който да ги притежава?
Източник www.academy-for-leaders.bg